DAY1:学习促动师训练

基本功:ORID 聚焦式会话法 技法一:团队共创 技法二:4D欣赏式探寻
技法三:世界咖啡 技法四:开放空间 技法五:复盘

DAY2:企业培训流程管理

第一部分:构建培训体系的基本概念 第二部分:服务培训效果的五步流程 第三部分:完善培训管理的五大体系

DAY3/4/5:TTT 实务

第一部分:角色认知 第二部分:课程开发 第三部分:教学设计 第四部分:站稳讲台

(具体课程内容以老师实际授课为准)



















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